Sans frais de dossier, de mise en place ou frais fixes
Sales as a service
Votre croissance mérite une vraie force de vente.
Nous prenons en charge votre développement commercial : stratégie, prospection, qualification et closing. Vous restez concentré sur ce que vous faites de mieux.
Pour les offres B2B à forte valeur ajoutée.
sur les ventes générées par l’Agence
pour démarrer
objectif de revenu récurrent accompagné
Un système, pas des promesses
Le cycle commercial, pris en charge de bout en bout.
Chaque étape est claire, suivie et reliée à un objectif : créer des opportunités qualifiées et les convertir.
Cadrage
Offre, cible, messages et objectifs alignés.
Prospection
Les bons décideurs, avec le bon angle.
Qualification
Priorité aux conversations qui comptent.
Closing
Un suivi structuré jusqu’à la décision.
Optimisation
Des enseignements pour accélérer encore.
Ce que nous opérons
Votre pôle commercial, sans recruter à l’aveugle.
Un plan de conquête précis.
Nous clarifions le positionnement commercial, les segments prioritaires, les messages et les indicateurs utiles avant de lancer l’action.
Des actions qui créent des rendez-vous.
Prospection, relances et qualification sont exécutées avec une méthode cohérente, sans vous ajouter une couche de gestion.
Un pipeline qui avance.
Nous structurons le suivi des opportunités pour éviter que les conversations prometteuses ne restent sans suite.
Une vision nette de l’activité.
Vous savez où en est le cycle commercial et ce qui est à améliorer, sans vous perdre dans des rapports inutiles.
Pourquoi externaliser
Le rythme d’une équipe experte. La souplesse d’un partenaire.
Évitez des mois de recrutement, de formation et de management avant de savoir si votre système commercial fonctionne.
Un dispositif cadré, prêt à se mettre en mouvement rapidement.
Une seule équipe responsable de la progression commerciale.
Une rémunération liée à la création de valeur, pas au temps passé.
Modèle économique
Un partenaire investi dans le résultat.
Notre modèle est conçu pour réduire la friction initiale et créer un alignement simple avec vos objectifs.
Échanger sur votre situation5–20 %
Une rémunération au succès.
Le pourcentage est défini selon la maturité de l’offre, le cycle de vente et le périmètre de l’accompagnement.
- Pas de recrutement à financer
- Pas de structure commerciale à monter seul
- Un modèle pensé pour la performance
Mise en place
Une première machine commerciale en 7 jours.
On commence par l’essentiel : comprendre, cadrer, lancer. Puis on améliore grâce au terrain.
Semaine 1 — On installe
- Audit rapide de l’offre et du marché
- Définition des cibles prioritaires
- Construction des messages et du rythme
- Mise en place du suivi commercial
Semaine 2 — On active
- Lancement des premières séquences
- Qualification des retours
- Organisation des rendez-vous pertinents
- Ajustements à partir des signaux terrain
Déléguer sans disparaître
Vous gardez la vision. Nous créons l’élan.
Moins d’opérationnel
Votre temps revient aux décisions, au produit et aux clients.
Plus de continuité
La prospection ne dépend plus de vos disponibilités du jour.
Une direction commune
Les priorités sont partagées et les apprentissages deviennent action.
Exclusivité sectorielle
Nous choisissons les collaborations avec soin.
Pour préserver la qualité de l’exécution et éviter les conflits d’intérêt, nous limitons volontairement le nombre de partenaires par marché.
1partenaire par segment, lorsque le périmètre le justifie.
FAQ
Les questions essentielles.
À qui s’adresse l’accompagnement ?
Aux entreprises B2B avec une offre à forte valeur ajoutée qui souhaitent structurer ou accélérer leur acquisition commerciale.
Combien de temps faut-il pour démarrer ?
Le cadrage initial et la préparation du dispositif sont pensés pour être lancés en 7 jours, après validation du périmètre et des éléments nécessaires.
Comment est calculée la rémunération ?
Elle dépend notamment de l’offre, du panier moyen, de la durée du cycle de vente et de notre niveau d’intervention. Le cadre est défini en amont, avec transparence.
Dois-je rester impliqué dans les ventes ?
Oui, sur les décisions stratégiques et les sujets qui nécessitent votre expertise. Notre rôle est de vous retirer la charge opérationnelle, pas de vous couper du marché.
Diagnostic express
Mesurez votre potentiel commercial inexploité.
Quelques repères suffisent pour visualiser ce que pourrait vous apporter une équipe commerciale autonome.
Votre marge de progression
Ce score indicatif mesure les leviers commerciaux encore disponibles, sans promettre un chiffre d’affaires.
—Remplissez les champs pour obtenir votre score
Le diagnostic est une estimation pédagogique, pas une prévision financière.
Prêt à accélérer ?
Faisons de votre acquisition un système.
Parlons de votre offre, de votre marché et du rythme de croissance que vous visez.
Prendre rendez-vous